Wyniki są poniżej oczekiwań
Spada rentowność, rosną koszty lub sprzedaż stoi w miejscu.
Mariusz Marczuk
Interim Management · Doradztwo biznesowe
Wspieram właścicieli i zarządy w poprawie rentowności, rozwoju sprzedaży i usprawnianiu organizacji. Przejmuję odpowiedzialność za zarządzanie i wdrożenie zmian lub pomagam wypracować kierunek i rozwiązania.
20+ lat doświadczenia · Polska i CEE
Punkt wyjścia
Nie zawsze potrzebna jest nowa strategia. Czasem trzeba uporządkować działanie firmy, odzyskać rentowność albo zapewnić przywództwo w kluczowym momencie.
Spada rentowność, rosną koszty lub sprzedaż stoi w miejscu.
Model działania, struktura lub procesy nie nadążają za skalą i rynkiem.
Pojawia się wakat albo właściciel chce przekazać zarządzanie operacyjne.
Nowe kanały, rynki lub uporządkowanie sposobu dotarcia do klientów.
Oferta
Przejmuję odpowiedzialność za zarządzanie, wynik i wdrożenie zmian.
Pomagam wypracować kierunek, rozwiązania i plan działania.
Wybrane doświadczenia
Doświadczenie w sytuacjach wymagających połączenia perspektywy strategicznej z codziennym zarządzaniem i pracą z zespołem.
Model biznesowy i sprzedaż
Sytuacja: Model biznesowy niedostosowany do specyfiki kanałów i zmian rynkowych.
Obszary pracy: Strategia portfolio, kanałów, cen i warunków handlowych.
Rentowność i efektywność
Sytuacja: Rosnące koszty sprzedaży i presja cenowa przy stagnacji obrotów.
Obszary pracy: Organizacja pracy, procesy i portfel produktów jako obszary poprawy efektywności.
Kanały i portfolio
Sytuacja: Słabnąca sprzedaż, niska obecność w rosnących kanałach i narastające zapasy.
Obszary pracy: Rozwój kanałów sprzedaży oraz dopasowanie portfolio i polityki zapasów.
Jak pracuję
Uzgadniamy cel, zakres odpowiedzialności i sposób mierzenia efektów.
Analizuję wyniki, model działania i przyczyny problemów. Wybieramy priorytety.
Przekładam priorytety na działania, odpowiedzialności i rytm pracy z zespołem.
Porządkujemy standardy i przekazujemy odpowiedzialność za dalsze działanie.
O mnie
Od ponad 20 lat zarządzam i rozwijam biznesy w Polsce i regionie CEE — w firmach rodzinnych i międzynarodowych grupach.
Łączę perspektywę zarządzania firmą z praktyką komercyjną i operacyjną. Pracuję z właścicielami, zarządami i zespołami nad poprawą wyników, skutecznością sprzedaży i wdrażaniem zmian.
FMCG — Food & Non-Food / Produkty budowlane i dekoracyjne / Produkty konsumenckie, szkolne i biurowe
Kontakt
Jakie wyzwanie wymaga dziś Twojej uwagi? Krótka rozmowa pozwoli określić priorytety i sprawdzić, jaka formuła współpracy będzie najbardziej użyteczna.
Napisz wiadomość